Portföy’deki Projelerin Önceliklendirilmesi

Kurumların portföylerindeki projelerin önceliklendirilmesi firmanın çıkarları doğrultusunda mutlaka yapılmalıdır. Portföydeki projelerin bu şekilde önceliklendirilmesi ile hangi projeye ne kadar önem verileceği herkes tarafından bilinir. Elbette ki her proje önemlidir ve istenilen sonucu vermelidir. Ancak kriz anları, yeni fırsatların çıkması gibi durumlarda projeler değerlendirilir ve örneğin projeler arasında kaynakların kaydırılması söz konusu olabilir.

Önceliklendirme bir çok firma tarafından kağıda dökülmese de kafalarda yapılır. Üst yönetimin sürekli takip ettiği, üzerine titrediği projeler vardır. Üst yönetimin bu önceliklendirmesi tüm çalışanlar tarafından bilinmelidir. Projeler arasındaki geçişler de, karışıklık durumlarında çalışanlar arasında kriz yaşanmaz.

Her proje önemlidir, proje yöneticileri - çalışanlar kendi arasında anlaşın tutumu yerine önem derecelerin bilinip buna göre hareket edilmesi gerekmektedir.